Proporcionar Soluciones Estratégicas de Alto Rendimiento con la finalidad de realinear competitivamente a las organizaciones frente a sus mercados y competidores, para incrementar tanto su productividad como sus resultados comerciales, apoyando el desarrollo de sus directivos. Proporcionamos a las empresas las metodologías y herramientas prácticas que permitan desempeñar sólidamente su actuación en el ámbito de su relación con el mercado actual, preparándolas competitivamente para los mercados del futuro, contribuyendo al desarrollo interno y externo de la organización profesionalizando su labor.
SOPCO trabaja integrando un equipo SOPCO-Cliente. Cada cuenta es apoyada a través de un responsable de la relación con el Cliente (Gestor), un Director de Proyecto que es elegido por su alto nivel de competencia y los Consultores asignados al proyecto en función de su idoneidad con el mismo.

 
Toda nuestra actividad se realiza en conjunto con el cliente. Esta sencillez de planteamiento contrasta con otras existentes hoy en el mercado de la consultoría. Nuestra orientación es diferente. SOPCO dirige su trabajo hacia la satisfacción de necesidades específicas. Esto únicamente es posible a través de un producto de alto valor, diseñado a la medida de las características y peculiaridades de nuestro cliente y su mercado, preparado con los mejores recursos técnicos, implementado con los más avanzados medios materiales y ejecutado por profesionales de máxima capacidad.

Contamos con 3 áreas principales de actuación, siendo estas:

Consultoría Base:

Consultoría Auditoría Organizativa:
Análisis de la Estructura Formal e Informal de la Organización.
Análisis de la Estrategia Organizacional.
Análisis de los Procesos Estratégicos y de Valor Agregado.
Análisis de los Métodos y Procedimientos Organizativos.

Consultoría Análisis Competitivo:
Análisis de las Competencias actuales y futuras de la organización.
Diseño y Construcción de Matrices de Competencias.
Organización y Determinación de Perfiles Profesionales requeridos por la organización.
Conocimiento de las Competencias Actuales del personal.

Consultoría Transferencia de Tecnología:

Consultoría Base Estratégica:
Diseño, Construcción, Certificación e Implementación de las prácticas de actuación, que sirvan de plataforma para un Modelo de Alto Rendimiento, dentro de la Organización.

Consultoría Arquitectura Estratégica/Alto Rendimiento:
Diseño, Construcción, Certificación e Implementación de las prácticas de actuación, que sirvan para una organización de Alto Rendimiento.

Outsourcing:

Gestión Global de Recursos Humanos.
Selección e Incorporación a la Organización de personal.